61. 克服孤独
彼此争斗不是向前迈进的好办法
标题索引
请翻开圣经阅读如下经文
出埃及记18章;罗马书16章
这是你要背诵的经文
两个人总比一个好,因为二人劳碌同得美好的果效。
若是跌倒,这人可以扶起他的同伴……
有人攻胜孤身一人,若有二人便能敌挡他;
三股合成的绳子,不容易折断。传道书4:9-12。
然后讨论问题
你如何看待两人合作的成就要比两人单干大得多
这种观点,请在小组内讨论。
下次学习之前要做的事
组织教会、学校、小组等之间的拔河比赛,
看看如何能够把一个小组凝聚在一起。
书面证书作业
写一页纸的篇幅来阐述耶稣为什么要把门徒两个两个地差派出去。
请默想这段经文
民数记11:14-17
在教会领袖中,一个没有说出来但却是最为普遍的问题是他们所承受的孤独之苦。一些工人几乎没有任何朋友或同工,因为他们在圣经学校里被教导说,一个工人必须从其他人中分别出来。恰恰相反,圣经上给我们展示的典范是要我们多人组成团队来共同合作。
保罗的传道团队
这个团队开始的时候只有两个人,但后来他有了一个具有一定规模的国际团队,并且在罗马也有一个人数可观的团队。使徒行传13:1-4;20:4;16:1-10;罗马书16:10-16。
团队原则
神本身就是一个最好的团队典范。因为尽管父、子、圣灵各有不同的角色,但他们彼此完全同心地作工,以达成事先共同制定的目标。创世纪1:26;3:22;11:7;以赛亚书6:8;马太福音3:16-17。
创世纪中的团队原则
在引起神注意的建造巴别塔过程中,你可以看到团队工作的优越性,创世纪11:1-9。尽管这里的人们是在朝着一个不敬虔的目标而共同努力,但却可以看到他们同心合意,并说同一种语言时所表现出的巨大力量。这时,对他们来说几乎没有做不到的事情。创世纪11:1-6;诗篇133。
传道书中的团队原则
所罗门按着智慧说到,两个人总比一个人好,三股合成的绳子不容易折断,传道书4:9-12。很久以前,有人注意到当他训练两匹马一起拉重时,要比这两匹马单独拉时多得多。两人合作比两人单干的成就要大得多,这一点现在已是尽人皆知的事实,这种现象被称之为协同效应。两人合作加上耶稣就成为三股合成的绳子,它不容易折断。
一个理想的团队也需要三股绳子合在一起,即异象,或者预言;牧养的恩赐,来照顾那些被这异象感动的人,以及治理的能力,来管理好这个异象所要求的所有组织问题。
组织团队
组织团队的原则源自于摩西所遇到的一个领袖所面对的典型问题,即因工作负担太重而导致精疲力竭。这时,他的岳父叶忒罗及时地给他提出了很好的建议。
神又对摩西说,将那些你所认识并且能共事的人招聚到一起形成一个团队,使他们和你一同站立。民数记11:13-18。
选择忠心的人
因为神将带领的灵放在团队中,因此,团队中的每个人都必须热衷于这个领袖的异象,并按着他(或她)的方式来推进事工。否则很快就会有分裂,即有两个异象。忠心的人会全力支持你,而不是为着自己。耶稣有三个特别扶持他的门徒;以利亚听到以利沙对他说,“我决不离开你”;在希伯仑,大卫在那些投奔他的人中寻找忠心的人,并向他们提出这样三个问题:
团队的发展
当每个人都忠于自己的领袖和他的异象时,团队的生命就开始了。后来,他们与领袖互相依存,他们之间也彼此依存。但其中若有一个人因着骄傲而独行其事,这个团队就面临着危险。因着这个人在时机尚未成熟时就提前离开团队,团队的力量就因此被削弱,这个人的信誉和未来也会因此遭受损失。
母教会是传道事工的基地,从这里差派福音团队到各城各国去广传福音,这是新约时代推进福音事工的方式。我们还有更好的方法吗?
沙特阿拉伯 |
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民族 | 语言 | 人口 |
法伊法 | 马赫里,法伊法 | 20,000 |
印度尼西亚 | 印度尼西亚 | 37,000 |
喀巴底 | 喀巴底 | 17,000 |